On commence à entrevoir le contenu du futur JEE 6.
L'un des points les plus importants est l'abandon du sacro-saint principe de compatibilité éternelle; cette compatibilité ayant conduit à alourdir considérablement JEE. Dans JEE6, certaines API vont être supprimées ou plus exactement ne feront plus partie de la spécification (libre aux serveurs d'applications de les implémenter ou non).
Parmi les API dans le collimateur :
- JAX-RPC

- EJB 2 CMP

- JAXR

- JSR 88 et JSR 77

C'est plutôt une bonne nouvelle car depuis 1999, JEE n'a cessé de grossir. Par contre, il faudra modifier les applications qui utilisaient ces fonctionnalités ou faire pression sur les éditeurs pour les conserver.

Ref :
http://www.theserverside.com/tt/articles/article.tss?l=JavaEE6Overview

La phase de prototypage est nécessaire dans tout projet d'envergure. Elle sert souvent de support à la validation
du projet et des éléments financiers. Un projet bien présenté est un projet à demi accepté !

Fabrice Marguerie a construit une liste recensant ces outils.

A consulter d'urgence sur son blog !

Les documents peuvent être téléchargés sur le site patterns&practices de Microsoft. Il remplace le célèbre CAB (Composite Application Block) qui était complexe à aborder et à mettre en oeuvre.
WPF a été mis en avant, lors de son lancement, pour la construction d'applications de gestion composites.

Un article en forme de tutoriel sur l'architecture n-tiers d'une application avec le pattern MVC pour la couche présentation très bien ficelé. L'architecture est basé sur Linq et WCF pour les services d'accès aux données.

Fervents partisans des architectures orientées service (SOA), convaincus que toutes les entreprises allaient adhérer aux principes de couplage faible, d'interfaces standard ..., nous nous sommes plantés en beauté. 
Une belle technologie ne peut suffir à révolutionner les systèmes d'information des grandes entreprises. D'ailleurs les grandes entreprises ont plein de préoccupations à mille années lumière du dernier buzz à la mode. Ces préoccupations sont le business, l'optimisation des coûts, la recherche de productivité et sûrement pas les architectures SOA.

Notre principale erreur a été de traiter en priorité les problématiques techniques alors que la problématique organisationnelle était celle qui méritait toute notre attention. Il n'y a pas de SOA possible sans un changement profond dans l'organisation des entreprises et comme l'organisation des grandes entreprises est un ensemble de structures complexes non malléables, la tâche est gigantesque et pratiquement tous les projets d'envergure ont échoué.

Feu donc la SOA : maintenant nous parlons SaaS et Cloud Computing. Les gros mastondontes du marché proposent ou préparent des offres surfant sur la vague du moment : du virtuel, du lourd, du léger, du paiement à la consommation, de la puissance à la demande. Tout est interconnecté dans un grand nuage une sorte de super Internet qui permettrait de connecter les centres de données des entreprises avec des périphériques mobiles, des lecteurs de DVD, des ordinateurs personnels, des netbooks et même peut être des réfrigérateurs.

Encore une fois, une nouvelle technologie émerge (pas si nouvelle que ça d'ailleurs), de belles présentations sont faites par le marketing mais les points principaux ne sont pas abordés : quelle est l'organisation à mettre en place ? Quels sont les impacts sur mes processus? Comment je vais respecter mes contraintes réglementaires ou légales?

Tout est donc préparé pour que le Cloud Computing devienne la SOA d'aujourd'hui : des beaux concepts, des beaux discours et des belles présentations pour les managers.